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Pourquoi ISOPOLIS ?

Le contexte de crise planétaire majeur que nous vivons amène l’urgence de transformer la modèle sociétal réunionnais en faisant du bonheur l'un de ses piliers

Nous vivons une succession de crises sociales, écologiques, sanitaires et économiques. L’actualité nous montre un modèle à bout de souffle, qui dévoile toutes ses fragilités et ses contradictions avec les changements qui se profilent

Mais les crises sont aussi de puissants vecteurs de changement, de créativité et d’innovation. La crise du COVID-19 que nous traversons depuis plusieurs mois nous montre ainsi :

  • la force de l’intelligence collective pour faire face aux difficultés ;
  • la  pertinence  et  l’efficacité  de  l’action  locale  lorsque  les  citoyens s’engagent et agissent.

Par conséquent, se fédérer autour d’une ambition commune qui transcende les différences et les différends est un prérequis pour construire un modèle de société qui ressemble et rassemble les Réunionnais : une économie résiliente, attractive, compétitive et ouverte au monde, au service d’une prospérité durable et partagée.

ET POURQUOI FAIRE DU BONHEUR LA FINALITÉ DE LA SOCIÉTÉ RÉUNIONNAISE ?

Cette position assumée vise à remettre l’humain au cœur du fonctionnement de la société. Cette approche doit permettre de créer un modèle bienveillant et durable pour les Réunionnais, basé sur le collectif, l’action collaborative et donnant toute sa place à l’engagement citoyen. Il s’agit également de concevoir un modèle adapté aux réalités locales.

Pour y parvenir, la résilience est la clé : elle permettra de surmonter collectivement les défis (écologiques, économiques, sociétaux) en s’appuyant sur nos forces et nos spécificités pour reprendre la maîtrise de nos vies par la créativité, l’audace et l’innovation

ISOPOLIS : un cadre pour agir et pour amorcer la transformation

Créer des alliances territoriales fortes autour de problématiques majeures de l’île grâce à une vision fédératrice et valorisante pour les Réunionnais.

 

ISOPOLIS repose sur l’alliance entre la société civile, la science, l’action publique et le monde économique. Plus précisément, il s’agit d’associer le savoir de terrain à celui des chercheurs, des acteurs économiques et des décideurs pour transformer ensemble notre modèle sociétal. ISOPOLIS donne ainsi un cadre et des moyens pour assurer la co-contruction de projets communs : le maillage des expertises et des compétences est un levier clé de la transformation

 LA MISSION D’ISOPOLIS :

Faire le lien entre les différentes expertises et forces vives du territoire en donnant un cadre et des moyens pour co-construire et in fine, assurer la concrétisation de projets communs

 

QUI EST DERRIÈRE ISOPOLIS ?

ISOPOLIS est soutenu par 4 acteurs animés par la conviction que le BONHEUR peut être la finalité de la société réunionnaise.

  •  L’IRD (Institut de Recherche pour le Développement) : établissement public placé sous la double tutelle des ministères de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Innovation et de l’Europe et des Affaires étrangères, l’IRD coordonne la composante recherche du projet. L’institut porte une démarche originale de recherche, d’expertise, de formation et de partage des savoirs au bénéfice des territoires et pays qui font de la science et de l’innovation un des premiers leviers de leur développement.

  • ISOLIFE : association jouant le rôle d’interface entre Société & Science, qui œuvre à la transmission et au rapprochement des connaissances scientifiques auprès des citoyens et des décideurs.

  • RISOM (Réseau d’innovations sociales ouvertes mutualisées) : un mouvement citoyen, fédérant des « faiseurs de changement », en charge de mailler les diverses strates de la société dans un cadre apartisan et non lucratif pour une meilleure prise en compte des besoins et attentes des citoyens.

  • Le CNFPT (Centre National de la Fonction Publique Territoriale) : un établissement public qui, à travers sa mission de formation des agents territoriaux, accompagne les collectivités dans leur capacité à innover, à transformer les modes de conception du service public et à rénover le fonctionnement de leur organisation.

ISOPOLIS : Quels objectifs ?

ISOPOLIS est un projet visant à faire du bonheur un pilier de la transformation de la société réunionnaise et de la résilience un moyen d’y parvenir.

Résilience individuelle

Renforcer les capacités de résilience individuelle des Réunionnais pour développer leur aptitude à apporter une contribution significative au développement de leur territoire tout en cultivant une qualité d’être et de vie.

Résilience organisationnelle

Renforcer l'agilité des structures locales par la prise en compte continue des attentes et des avis de leurs publics, en valorisant les talents de leurs collaborateurs tout en coopérant avec les autres structures pour satisfaire les besoins du territoire ;

Résilience culturelle

Revitaliser notre vivre-ensemble, notre sentiment d'appartenance et de solidarité à partir de ce qui nous fait "peuple" d'une "île-monde" : notre histoire, nos langues, notre patrimoine naturel et culturel et nos savoir-faire

Résilience de notre territoire

Développer les capacités de notre île à soutenir la résilience de notre population et celle de nos organisations tout en cultivant notre vivre-ensemble et notre résilience naturelle afin d'instaurer un modèle pérenne basé sur nos atouts endogènes

ISOPOLIS - 5 ENGAGEMENTS AU CŒUR DU PROJET D’ISOPOLIS

Conjuguer le savoir scientifique avec le talent du terrain, faire travailler ensemble le rationnel et le sensible

  • Innover et réenchanter la société : en changeant la façon de concevoir les projets grâce à une approche renouvelée des politiques publiques et de nouvelles méthodologies de travail basées sur la co-construction.

  • Décloisonner et mailler les capacités d’actions : en rapprochant les différentes forces vives du territoire, en leur donnant les moyens de tisser des liens et de fédérer leurs expertises pour élaborer des projets communs.

  • Expérimenter de nouvelles façons d’agir : pour tester des dispositifs de transformation dont les effets seront scientifiquement suivis et mesurés afin d’être améliorés et/ou d’assurer leur déploiement plus large.

  • Essaimer le changement : pour assurer le partage des connaissances et des retours d’expérience, mettre en avant les réussites pour inspirer et donner un référentiel de bonnes pratiques pour ancrer et diffuser largement de nouveaux modèles d’action.

  • Révéler et faire émerger les talents : pour donner à chacun la possibilité d’exprimer son talent, ses savoir-faire, ses expertises, au service du vivre ensemble.

UNE NOUVELLE FAÇON DE CONCEVOIR LES POLITIQUES PUBLIQUES

ISOPOLIS maille les compétences et savoir-faire pour une nouvelle façon de concevoir l’action publique

Décideurs, développeurs, chercheurs, faiseurs : tous un rôle à jouer !

 L’approche d’ISPOLIS vise à sortir d’un modèle hiérarchique et cloisonné de conception des politiques publiques vers un modèle circulaire, donnant toute sa place à l’expertise et l’engagement des acteurs du terrain, les « faiseurs ».

UN PARTENARIAT AVEC LE CNFPT

ISOPOLIS s’inscrit dans la démarche du CNFPT d’accompagner les collectivités dans de nouvelles méthodes et démarches pour concevoir et mettre en œuvre des services publics répondant mieux aux besoins de la population.

Le partenariat avec le CNFPT permettra de concrétiser les axes suivants :

  • faire connaitre le projet, son ambition aux équipes des collectivités notamment aux réseaux professionnels de cadres animés par la délégation ;
  • mettre en lien la communauté des acteurs territoriaux de l’innovation publique et les faiseurs de changement de la société civile ;
  • repérer les envies, initiatives, projets d’innovations sociétales initiés par les collectivités pour les accompagner par la formation de leurs équipes ;
  • renforcer les formations qui concourent à l’agilité des organisations territoriales (évaluation des politiques publiques, conduite de projet…) ;
  • mettre en place pour les agents territoriaux des formations pour renforcer le sentiment d’appartenance, d’utilité et d’engagement au territoire

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